SIBEEmployment Report 201925YEARSSIBESCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIPSTEINBEIS UNIVERSITY 

SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP2Liebe Leserinnen und Leser, in einer global vernetzten und sich kontinuierlich wandelnden Welt ist die Innovation Dreh- und Angelpunkt für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Dabei bedeuten Innovationen nicht ausschließlich große, weit-hin sichtbare Veränderungen – auch und besonders im Kleinen muss jedes Unternehmen kontinuierlich inno-vativ bleiben, um einen langfristigen Unternehmenserfolg sichern zu können.Dies ist jedoch nur möglich mit innovativ denkenden und handlungskompetenten Mitarbeitern, die aufmerk-sam durch das Unternehmen gehen und sich der Probleme und Herausforderungen annehmen, die ihnen dabei über den Weg laufen. Bei deren Bildung mitzuwirken hat sich die SIBE zur Aufgabe gemacht. Denn als die Graduate School of Leadership & Management der Fakultät für Leadership & Management der Steinbeis-Hochschule wollen wir – Lehrende, Mitarbeiter und Führungskräfte der School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) – mit unseren Studiengängen unseren Absolventinnen und Absol-venten ermöglichen, sehr erfolgreich zu sein, indem sie mit schöpferischer Persönlichkeit in der Lage sind, in Unternehmen, Organisationen und der Gesellschaft wertschöpfende und nachhaltige Nutzenbeiträge zu realisieren.» IHR MÜSST AUF INNOVATIONEN UND MENSCHEN SETZEN! «FERDINAND VON STEINBEIS (1807–1893)

3SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIPMit größtem Stolz erfüllen uns unsere Alumni, die durch Entfaltung eigener Talente, persönlicher sowie unternehmensbezogener Kompetenzen durch das SIBE-Studium nicht nur ihre eigene Karriere vorangetrie-ben, sondern auch ihre Partnerunternehmen bereichert und ein gutes Stück innovativer gemacht haben. Doch lesen Sie selbst, was Alumni und Unternehmensvertreter zu unserem Studium sagen.Prof. Dr. Dr. h.c. Werner G. Faix & Prof. Dr. Stefanie Kisgen                 CEOs / Geschäftsführende Gesellschafter der School of International Business and Entrepreneurship (SIBE)

SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP468 %  …  der übernommenen Alumni sind auch drei Jahre später noch bei ihren projektgeben-den Unternehmen*.Investitionen in  Bildung lohnen sichErfolge unserer Alumni58 % … der Alumni haben drei Jahre nach dem Studium eine    leitende Position inne. 77 % … der Alumni geben an, dass das Studium ihr berufliches    Vorankommen stark bis sehr stark gefördert hat.95 % … der Alumni beurteilen das Experience Based Curriculum    (EBC) mit gut bis sehr gut.Das Resümee der Alumni zum Studium ist sehr positiv: 77 % der Studierenden geben an, dass das Studium ihre berufliche Entwicklung stark bis sehr stark gefördert hat. 95 % beurteilen das EBC mit gut bis sehr gut.Unsere Alumni sitzen heute in der Geschäftsfüh-rung oder im Vorstand der Bertrandt AG, der SAP AG oder der Paul Hartmann AG. Der Anteil der Firmen-gründer drei Jahre nach Abschluss ist mit 9 % aller Alumni überdurchschnittlich hoch.  9 % … der Alumni gründeten in den drei Jahren nach dem       Abschluss ein Unternehmen.

5SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP73.000 EURODurchschnittsgehalt nach 3 JahrenAuffällig ist – gemessen an den Erstabschlüssen und Projektthemen –, dass sich die Studierenden aus den technischeren Bereichen während bzw. nach dem Studium in strategischere, manage-mentorientierte Bereiche hineinentwickeln.Der Großteil der Alumni (54 %) arbeitet in Konzer-nen mit mehr als 10.000 Mitarbeitern, 23 % sind bei Arbeitgebern mit 500 bis 10.000 Mitarbeitern und 23 % bei kleineren Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern angestellt.Tätigkeitsbereiche der im Anstellungsverhältnis beschäftigten Alumni Seit 2014 führt die SIBE drei Jahre nach Abschluss des Studiums eine Absolventenbefragung durch. Die auf diesen zwei Seiten dargestellten Zahlen stammen aus den Befragungen der Jahre 2014 bis 2019 (kumuliert, n=542). * Diese Frage ist seit 2016 in der Befragung enthalten (kumuliert, n=370).F & E  3 %Finanzen 8 %Marketing & Kommunikation 11 %Beratung 10 %Strategie 10 %HR 12 %Sonstiges 13 %Vertrieb 15 %Einkauf 4 %Unternehmensführung  5 %IT 5 %Produktion 2 %Logistik 3 %

SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP651 % … der internationalen Alumni arbeiten noch immer in ihrem deutschen Projektunternehmen.30 %  … haben ihr eigenes Unternehmen gegründet.95 % … der internationalen Alumni schätzen das SIBE-Studium als hilfreich bzw. sehr hilfreich ein.60 % … der internationalen Alumni arbeiten in der verarbeitenden Industrie (Maschinenbau,  Automotive, Chemie etc.).50 %  … arbeiten im Bereich Marketing & Sales.Going Global Program -  The International Alumni Survey (2013)Return on EducationErfolge unserer internationalen Alumni>Alle internationalen Alumni arbeiten in Führungspositionen. 

7SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP»WHAT SEPARATES THIS PROGRAM FROM OTHERS IS THAT I CAN DIRECTLY IMPLEMENT MY STUDIES INTO BUSINESS PRACTICE. I REALLY ENJOYED THE STUDY PROCESS AND LEARNING FROM PROFESSORS FROM DIFFERENT INDUSTRIES. THE COURSE WAS VERY VALUABLE FOR ME AND DID ENHANCE MY SKILLS IN BUSINESS MANAGEMENT.«YU ZUYUE, MBAGENERAL MANAGER AT SCHAAF (TAICANG) CO., LTD.»WHEN I LOOK BACK AT PURSUING MY MBA, ON THE ONE HAND IT WAS HARD, SINCE I HAD TO COMBINE FULL-TIME WORK AND WORK-INTEGRATED STUDIES. ON THE OTHER HAND IT WAS FUN. I GAINED A LOT OF KNOWLEDGE AND LEARNED ABOUT DIFFERENT CULTURES THROUGHOUT THE STUDIES. NOW I CAN BE VERY PROUD OF WHAT I’VE ACHIEVED AND BENEFIT FROM IT.«QIAO YUANJUN, MBAOPERATION DIRECTOR AT DUNKERMOTOREN TAICANGNicht nur in den Studiengängen in Deutschland bildet die SIBE erfolgreich Jungakademiker zu zukünftigen Fach- und Nachwuchs(führungs)-kräften aus. Auch international konnten zahl-reiche Kurse in Kooperation mit unseren Partneruniversitäten in Indien, Brasilien und China erfolgreich abgeschlossen werden. Im Rahmen der Studie “Going Global - The Interna-tional Alumni Survey” wurden auch diese Alumni zu ihrer aktuellen Position sowie zu ihren Erfah-rungen mit dem SIBE-Master befragt.

SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP12Instituto Mauá De Tecnologia (MAUA)São Paulo, Brasilien (www.maua.br)Faculdade da Indústria FDICuritiba, Brasilien(www.faculdadesdaindustria.org.br)Universidade Estadual Paulista (UNESP)São Paulo, Brasilien (www.epm.tjsp.jus.br)Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Maranhão (IFMA)São Luís - MA, Brasilien (www.portal.ifma.edu.br)Universidade Católica de Santos (UNISANTOS)Santos, Brasilien (www.unisantos.br)Instituto Euvaldo Lodi (IEL),National Confederation of Industry Brasil (CNI) Brasília, Brasilien (www.cni.org.br)Post University, Waterbury, Connecticut, USA  (www.post.edu)Universidade Católica de Brasília Brasília,  Brasilien  (www.ucb.br)Universidade Vila VelhaVila Velha,  Brasilien  (www.uvv.br)Instituto SanmiguelenseGuanajoato, Mexiko(www.itses.edu.mx)International erfolgreichUSAMEXIKOBRASILIENUnsere PartneruniversitätenHeriot-Watt University,Edinburgh Business School Edinburgh, UK   (www.ebsglobal.net)

13SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIPTongji UniversityShanghai, China   (www.tongji.edu.cn)Chinesische Akademie der WissenschaftenPeking/Shenzhen, China(english.siat.cas.cn)Tsinghua UniversityPeking, China   (www.tsinghua.edu.cn)Symbiosis Instituteof Business Management(SIBM)Pune, Indien(www.sibm.edu)Instituto Mauá De Tecnologia (MAUA)São Paulo, Brasilien (www.maua.br)Universität BernInstitut für Management und Unternehmensführung (IMU)Bern, Schweiz(www.imu.unibe.ch)RUSSISCHE FÖDERATIONCHINAINDIENLomonossov UniversitätMoskau, Russland   (www.msu.ru)Russian Presidential Academy of National  Economy and Public Administration  Moskau, Russland   (www.ranepa.ru)Saint Petersburg State University of EconomicsSankt Petersburg, Russland   (www.unecon.ru)Alma Mater Europaea  European Academy of Sciences and ArtsSalzburg, Österreich   (www.euro-acad.eu)

SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP16Für Ihr UnternehmenUnsere MehrwerteZunehmende Digitalisierung und Globalisie-rung haben immense Auswirkungen auf die Arbeitswelt von Unternehmen und Individuen. Diese Faktoren sind nicht zuletzt ausschlagge-bend für eine ansteigende Komplexität und sich beschleunigende Wirtschaftswelt, in der Inno-vationen zur Sicherung der Wettbewerbsfä-higkeit und damit der Überlebensfähigkeit von Unternehmen eine entscheidende  Rolle spie-len. Innovationen sind heute für die Zukunft des Unternehmens von morgen zu erkennen und erfolgreich umzusetzen. Dazu bedarf es kompetenter Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte – kurzum schöpferischer Persönlichkeiten! Die Frage nach der Rekrutierung und Bindung geeigneter Führungs- und Nachwuchskräfte ist für Unter-nehmen vor dem Hintergrund der weltweiten demografischen Entwicklung eine immense Herausforderung. Um diesen Herausforderun-gen mit Esprit zu begegnen, stehen wir Ihnen als erfolgreicher Partner zur Seite!Talentkatalog ■Der kostenloser Talentkatalog der SIBE bietet Ihnen eine monatsaktuelle Übersicht unserer akademischen Neuzugänge für eine Einstellung in Kombination mit unseren Masterstudiengängen.Rekrutierung ■Erfolgreiche Rekrutierung durch die Zusammenarbeit von Ihnen und unserer hauseigenen Personalberatung, der SAPHIR Deutschland GmbH  ■Engagierte, hochmotivierte und nach Potenzial ausgewählte Jungakademiker mit mind. erstem Studienabschluss  ■Anstellung über einen Arbeits- oder Praktikantenvertrag (befristet auf zwei Jahre,  auch ohne Head-Count)

17SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIPPersonale Entwicklung ■Nachvollziehbare Kompetenzentwicklung der Studierenden während des Studiums  ■Eindeutige Potenzialeinschätzung von JungakademikernProjekt ■Mit den studentischen Projekten werden Lösungen Ihrer unternehmerischen  Herausforderungen generiert  ■Systematische & erfolgreiche Durchführung innovativer Projekte für Ihr Unternehmen  ■Studierende erarbeiten einen messbaren Projektnutzen  ■Transfer von aktuellem Management-Know-how ins Unternehmen Mitarbeiterbindung ■Frühzeitige Bindung junger Talente, um dem “War for Talents“ entgegenzutreten   ■Nach zwei Jahren ist eine Übernahme des Studierenden möglich  ■Im Zuge der Personalbindung können Sie Ihre eigenen Mitarbeiter vorschlagen

19SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIPUnternehmenskooperationen

SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP20Unsere StudierendenEin zentraler Punkt der Studiengänge an der SIBE ist ihre Interdisziplinarität und Diversität. Da Inno- vationen auch zu einem großen Teil auf der Durch-brechung bekannter Muster und dem sprichwörtli-chen “Blick über den Tellerrand” beruhen, ist eben diese Heterogenität der Studierenden gleichzeitig ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.Im Masterstudium wird die systematische Kompe-tenzentwicklung der Studierenden durch integrierte Kompetenzeinschätzungen und Kompetenzentwick-lung mittels KODE® und SKE-Center gewährleistet. Die Feedbackmöglichkeiten bezüglich des indivi-duellen Leistungsstandes werden über mehrere 360°-Feedbacks während des SIBE-Masterstudiums ermöglicht.52%48%Aktuell studieren an der SIBE 48 % Frauen und 52 % Männer – dieses Verhältnis spiegelt sich  entsprechend bei unseren Alumni wider.

21SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIPErststudium unserer Studierenden Basierend auf dem Erststudium aller immatrikulierten Studierenden des jeweiligen StudiengangsGeistes- und SozialwissenschaftenRechtswissenschaftenMINT (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) Wirtschaftswissenschaften57 %27 %4 %12 %Unsere Studierenden kommen aus 27Durchschnittsalter  unserer Studierenden bei StudienstartUsbekistanUSAUngarnUkraineTürkeiThailandTadschikistanSyrienSpanienRussische FöderationRuandaPortugalNigeriaNiederlandeNepalMexikoLuxemburgKolumbienKeniaKamerunGhanaJapanItalienIrakIndonesienIndienGriechenlandGeorgienEcuadorIrlandGroßbritannienFrankreichChinaBrasilienBotsuanaTschechische RepublikSchweizSlowakeiRumänienÖsterreichKroatienDeutschlandBulgarienBosnien und HerzegowinaSüdkorea

SIBE – SCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIP22Projekte & ErfahrungenProjekte unserer StudierendenFIT FOR GREEN – Konzeption und Implementierung eines Beratungs-ansatzes zur ökologisch nachhalti-gen Unternehmensausrichtung in der produzierenden Industrie Benjamin Hölzle, M.Sc.TMG Consultants GmbHThe Road to Procurement 4.0: a Study and Roadmap for MAHLE (an  Automotive Supplier)Michael Passler, B.Eng.MAHLE GmbHIdentifikation und Evaluation von superskalaren datenzentrierten Ge- schäftsmodellen im Kontext der Digitalisierung und Industrie 4.0 am Beispiel von Predictive Mainte-nance in der Automobil- und Ferti-gungsindustrieTobias Sebastian Kasper, M.Sc.T-Systems International GmbHMarkterschließung für den Stand-ort Südamerika aus der Sicht der STEMME AGDipl.-Ing. (FH) Daniel Baum, MBA STEMME AGVon der Hierarchie zum Netzwerk:  Institutionalisierung des Arbeits-modells Agiler Teams bei der  Robert Bosch GmbHJennifer Gärtner, M.A.Robert Bosch GmbHSystematic Business Development for Sustainable Growth in Japanese MarketsNami Lohbeck, B.Eng.Ensinger Japan Co., Ltd.

School of International Business and Entrepreneurship (SIBE)Kalkofenstr. 53, D-71083 HerrenbergFon +49 (0) 70 32 - 94 58 - 0 E-Mail info@steinbeis-sibe.de Die im Report verwendeten Zahlen stammen aus folgenden Befragungen und Studien: ■SIBE-Absolventenbefragung 2014 - 2019 (kumuliert)  ■SIBE-Business Mentoren-Befragung 2013 - 2018 (kumuliert)  ■Going Global – The International Alumni Survey 2013Bildquellen: S. 1-3: intern; S. 4: iStock (YekoPhotoStudio); S. 6-7: Pexels; S. 8-9: intern; S. 10-11: iStock (fstop123; mediaphotos); S. 12-17, 19: Pexels; S. 20: photodune; S. 20: intern; S. 22-23: Pexels; S. 24: internwww.steinbeis-sibe.deSCHOOL OF INTERNATIONAL BUSINESS AND ENTREPRENEURSHIPSTEINBEIS UNIVERSITY